制造業是國民經濟命脈相托,富士康也專注于確保相對穩定的供應鏈！

富士康以生產制造發家，從生產黑白電視旋紐逐漸，一路從OEM、ODM、IDM，邁進現今IIDMSM（IntegratedInnovationDesignManufacturingSalesMarketing）主導性創意設計與生產制造到市場。
現在的富士康不但給予來料制造加工生產制造，更包括重要零組件、關鍵技術革新、硬件軟件融合到工業產品設計的一站式服務，將電子器件全產業鏈最上下游的零組件到用戶需求的用戶兩邊連接起來融合，并幫助用戶打造出營銷互聯網。
回顧富士康的正確方向之后，
下一步，乃是對焦生產制造層面付諸行動的舉措及其獲得的成效。
2021年，富士康在公共環境研究中心
2021年之后，更是在綠色供應鏈中CITI指數和公司氣候行動
CATI指數值本年度評估結果中衛冕2022綠色供應鏈CITI指數值/公司氣候行動CATI指數值大中華區雙第一名。
此外，富士康再次排行CITI指數值IT企業排名第二。
1.貫徹落實供應鏈體制
集團積極開展產業鏈的社會發展與環境責任等議題探討，借此明確責任產業鏈的管理模式(ResponsibleSupply-ChainManagement，通稱RSM)。
并把供應商承擔社會責任做為挑選的前提條件，及其每一年對供應商開展核查，以保證供應商合乎集團的行為規范，并據以規定改進。
集團制訂經銷商《環保及社會責任承諾書》，規定經銷商簽定并承諾遵循集團商品環保等級，包含但是不限于《有害物質和材料管理規范ESD-A0RH-001》及集團顧客之環保等級；此外，規定經銷商遞交《REACH候選高度關注物質宣告表》、《環境管理物質成分或部件展開表》，在其中歐盟RoHS10項監管化學物質需經銷商給予相對應原材料的第三方測試匯報并及時更新。
2.遵循翠綠色產品設計理念
集團嚴格執行商品環境保護生命期以及相關環境保護命令規定，科學研究并制定商品環保設計的：沒害、環保節能、減藥及易回收四大規定，與此同時幫助集團各機關事業單位健全商品環保設計研發流程，創建環保設計體制。全面實施環保產品管理方法，創立專工機構，特定專職人員科學研究政策法規、顧客、業內和社會的各種環保規定（RoHS/REACH/HF等），設定環保產品管理方針，創建經銷商環保產品管理模式及服務平臺，制訂管理制度及有害物應用限定規范，定時舉辦經銷商宣傳會，將全新管理規范傳遞至成條供應鏈管理，促進經銷商提高環保產品管理水平。
環保節能，產品設計開發提高能耗等級，新技術應用應用節能降耗
沒害，商品達到政策法規規定，積極限定未列入政策法規規定的生活環境高危害物質
堅持不懈為用戶提供高效率、環保節能、綠色環保產品和解決方案，幫助企業降低企業成本、治理空氣污染
減藥，減少原料耗費，挑選生物降解、可再生材料
易回收，面對綠色經濟的產品外觀設計，綠色環保，原材料回收利用
根據“綠色經濟”核心理念環保發展戰略，不斷提升資源與能源的利用高效率，推動原料、構件和新產品的重復利用
3.對采購管理流程全力以赴承擔
為了能善盡公司社會責任，防止剛果民主共和國以及鄰國的矛盾地區以及其它中高風險區生產出來的礦物質所引發的人民權利災禍和減少產業鏈的管控風險，集團配置經銷商承擔責任礦物質采購管理流程，并公布《集團負責任礦物采購聲明》，對經銷商進行盡職調研，規定經銷商所使用的礦產資源冶煉廠商/精練商必須符合RMI承擔責任礦產資源確保步驟（RMAP），及其規定新經銷商務必簽定《環保及社會責任承諾書》，服務承諾遵循集團的承擔責任礦物質采購政策，而且遞交符合要求的CMRT匯報，才有機會變成集團的合格供應商。
集團2021年根據系統平臺共進行1,569家供應商矛盾礦產資源調查分析，回復率達100%，現階段集團沒有發現供應商交貨商品帶有來源于剛果民主共和國與其說鄰國的矛盾地區以及其它中高風險區生產出來的鉭、錫、鎢、金、鈷等矛盾礦產資源。
4.節能減碳工作中長期開展
集團全力支持《巴黎協定》（TheParisAgreement）
中遠期總體目標——將全球平均氣溫靠前現代化階段增長幅度保持在2℃之內，并努力把環境溫度增長幅度控制在1.5度之內，并參加CA100+氣候行動，服務承諾2050年顧客價值凈零排放。全句改變供應商做為顧客價值中的關鍵一部分，須馬上采用氣侯減碳行為，因而集團制訂下列供應商凈零排放政策與規定：
01.凈零排放
供應商須保證在2050年做到凈零排放，并制定長期性減碳總體目標，采用積極主動主要措施保證目標實現，若終端客戶擁有更明確的規定，以客戶的要求為標準。
02.碳管理數字平臺
供應商須在每年碳管理數字平臺揭開經第三方核實的碳排放數據及減碳成效。
03.節能減碳績效考核
供應商應執行節能減碳新項目(如基本建設太陽能、應用再生資源及廢料零填埋等)，降低碳排放，從而實現凈零排放。集團對供應商開展節能減碳績效考核，考評，績效考核結果做為供應商訂單信息調整及甄選劣汰的重要依據。
5.與經銷商一起成長
不斷加強經銷商延展性，并辦理經銷商一起成長有關項目，全力打造出不斷供應鏈管理。
制造業是國民經濟命脈相托，富士康也專注于確保相對穩定的供應鏈管理，那也是產業鏈延展性發展趨勢所往。富士康產品范圍包含消費性電子設備、云空間網絡營銷產品、電腦服務器商品、電子器件及其它等四大領域。集團根據經濟發展、自然環境、社會發展面對的風險評價及核查認證，保證供應商一同善盡公司社會責任，減少營運風險，貫徹落實集團的持續經營。